Bei meinen vielen Aus-, Fort- und Weiterbildungen gab es ganz unterschiedliche Seminare.

Und ich spreche hier von Präsenzseminaren, also Menschen vor Ort, die miteinander agiert und voneinander gelernt haben. Online beschränkte sich damals höchstens das Nachreichen von Mitschriften oder Seminarunterlagen per E-Mail. Eine geschlossene Yahoo-Gruppe zu moderieren galt schon als digitale Meisterleistung.

Es gab damals gute und weniger gehaltvolle Seminare, langweilige und mitreißende Dozenten, angenehme oder schäbige einfache Seminarräume.

Neben der Vermittlung von Wissen war der wichtigste Punkt, eine Gruppe in ihrem Lernprozess zu begleiten, die Individuen zu unterstützen und alle bei guter Laune zu halten.

Dozentinnen und Dozenten, die das besonders gut konnten, bauten interaktive Spiele in den Seminartag ein. An diese Trainings denke ich bis heute gerne und auch dankbar zurück.

Doch nun sind andere Zeiten: Viele Seminare und Weiterbildungen bilden online statt und auch hier ist es möglich, aktivierende Spiele und Methoden einzubauen.

Doch wie? Und welche? Und was eignet sich für wen? Was hat sich bewährt? Wo finde ich solche Spiele?

Schon seit einiger Zeit geistert ein neues und interessantes Wort durch die Coachingwelt:

Resilienz.

Es gab und gibt Menschen, die mit besonders stressigen Zeit besonders gut umgehen können und sich sehr schnell danach wieder erholen. Manche blühen in solchen Zeiten regelrecht auf und können dann ihr ganzes Potenzial abrufen. Politiker zum Beispiel, ohne jetzt Namen nennen zu wollen.

Dies hat nun die Coachingwelt erreicht: Welche Faktoren und Einstellungen eines Menschen bilden eine besonders resiliente Persönlichkeit aus?

Spannend für Führungskräftetraining, denn die Arbeitswelt befindet sich gerade stark im Wandel.

Dazu gibt es nun beim Verlag ManagerSeminare ein neues Buch: