Ein Bambus ist ein interessantes Gewächs.

Wussten Sie, dass es davon über 1500 Arten weltweit? Oder dass er um 30 bis 50 Prozent wächst? Oder dass seine Sprossen als Nahrung dienen?

Möbel aus Bambus kennen Sie schon und auch Häuser aus Bambus haben Sie sicherlich schon gesehen.

Nun also der Bambus-Code und wie Sie damit zu neuen Kunden und zu mehr Nachfrage kommen. Damit kann dann Schluss sein mit der Stagnation Ihres Businesses. Wie dieses System für die unterschiedlichsten Branchen funktionieren kann, das zeigt uns dieses Buch sehr anschaulich.

In einer Blogparade vom 2. Mai bis 2. Juni 2012 hat Coach Gudrun Happich ihre Blog-Leser dazu aufgerufen, Best-Practice-Beispiele und Meinungen rund um das Thema Nachhaltigkeit in der Führung einzureichen.

Dazu sind eine Menge qualitativ hochstehende Beiträge zusammen gekommen.

Nun hat sie die Beiträge gesammelt und als E-Book veröffentlicht – natürlich kostenlos.

Holger Backwinkel ist DVNLP-Lehrtrainer, Personalentwickler, Trainer und Coach mit Schwerpunkt Effektivität und Effizienz im Business. 

Er verfügt über eine große Erfahrung im Coaching von Teams. In zahlreichen Workshops auf allen hierarchischen Ebenen in Unternehmen vermittelt er sein Wissen. Zusammen mit Martina Schmidt-Tanger bildet er Team- und Konfliktcoaches aus.

Nun haben beide ihre langjährigen Erfahrungen in einem Buch zusammengefasst und seit Kurzem ist es im Handel. Das Bild hier zeigt die Autorin und den Autor bei der abschließenden Arbeit am Buch, bevor es in den Druck ging.

Sie können kostenlos eine Leseprobe zu diesem Buch anfordern.

Ich habe mit Herrn Backwinkel ein interessantes Interview geführt

Dies ist nun wirklich kein Fachbuch im eigentlichen Sinne.

Vielmehr ist es ein Entwicklungsroman, eine Art „Heldenreise“ und zeigt auf anschauliche Weise, wie sich der – natürlich frei erfundene – Unternehmer Olli Steinbach mit seiner Event-Agentur zunehmend in Abseits manövriert: Unternehmerisch wie auch privat.

Sagen wir ruhig, er ging so langsam vor die Hunde. Hätte er seinen Starverkäufer nicht, das Unternehmen wäre längst pleite. Dabei mag Olli dessen Verkaufsmethoden überhaupt nicht.

Dann tritt jedoch jemand in sein Leben und dieser zeigt ihm neue Wege, neue Strategiemöglichleiten auf: Der Unternehmercoach Radies. Außerdem trifft er eine ganz liebenswerte Person.