Gerade Führungskräftetrainings sind sehr gefragt.

Und natürlich lukrativ für Trainer und Coaches. Hat man erst einmal die erste Hürde der Auswahl hinter sich gebracht, dann gibt es meist längerfristige Aufträge.

Jedoch sind diese Trainings sehr anstrengend und man sollte auch immer auf dem neuesten Stand sein. Ferner sind viele Teilnehmer „trainingserfahren“ und erwarten dementsprechend abwechselnde Trainingseinheiten.

Zum Glück gibt es ein neues Buch genau zu diesem Thema.

Manfred Schwarz, Iris Schwarz: Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten. Der Seminarfahrplan

Arbeiten im Team ist sehr wichtig und nimmt immer mehr Raum im Berufsleben ein.

Damit Teams auch gut funktionieren, spielt die Kommunikation eine große Rolle.

Doch leider hapert es gerade damit bei vielen Menschen und vor allem bei Führungskräften.

Doch es gibt Hilfe in Form eines neuen Buches:

Kommunikationskompetenz für Führungskräfte von Anahita Khodakarami und Josefine Schubert

Change und besonders Change-Projekte in Firmen und Organisationen sind im Moment sehr gefragt.

Vieles ist im Umbruch und dafür braucht es ein gutes Händchen, um das alles gut umzusetzen und möglichst viele Beteiligte zufrieden zu stellen.

Das ist nicht ganz einfach und daher empfiehlt es sich, das Buch von Sven Ludershausen

Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt. Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider

zu kaufen und auch zu lesen.

Warum sollten Sie das tun?

Nun ….

Unternehmen stehen vor riesigen Herausforderungen:

Die neue Arbeitswelt wird digital und agil. Vor allem benötigt sie Manager und Führungskräfte, die Mitarbeiter dafür begeistern können und sie auch ein Stück weit begleitet.

Doch wie kann ein „Change-Agent“ das Unternehmen auf der Transformation begleiten und es in eine für alle gute Zukunft führen?

Darum geht es in dem rundum gelungenen Buch von Katrin Greßer und Renate Freisler: Ready for Transformation.

Das kreativ und informativ gestaltete Buch liest sich sehr gut. Schon das Mindmap am Anfang zeigt, dass es den Autorinnen wichtig ist, die Materie mit vielen Sinnen zu erfassen, zu verstehen und auch umsetzen zu können.

Wo Menschen sind, gibt es auch Konflikte.

Und in Teams oder Organisationen arbeiten viele Menschen zusammen. Dabei sind Reibereien und Konflikte unvermeidbar.

Dann ist jemand mit Konfliktlösungskompetenz gefragt, der dabei hilft, eine für alle beteiligten Personen zufrieden stellende Lösung zu finden.

Gar nicht so einfach!

In diesem Buch finden sich Beiträge von erfahrenen „Konfliktmanagern“.

Es bietet den Lesern einen Koffer gefüllt mit Methoden, die auch dem erfahrensten Trainer noch neue Tools bereitstellt.